前不久，一年一度的建博会刚从广州琶洲落幕，家居建材行业再现浪潮，家居建材供应链大出风头，成为全行业的关注焦点，撇开这些余温犹在的热点新闻不谈，回归到围绕家居建材供应链进行研究，无论是家居还是建材企业去做供应链的整合都无一不存在巨大的发展潜力。

家居建材供应链的特点：

当前，家装供应链面临的问题在于，复杂程度较高，其产业升级和结构调整、迭代的时间较长。无论是大品牌还是创业公司，要想吃上这块蛋糕的难度都不小。

企业要想将供应链这件事情做好，它必须具备搭建起完整的供应链体系：

家居建材供应链是以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。

家居建材供应链的主要功能：

一个基于全渠道需求，达到物流供应链与服务供应链相结合的建材家居供应链体系，要以集建材家居产品生产、揽收、加工、配送、定制、分销、仓储、维修、金融、安装、培训等功能一体化为目标，其主要功能主要包括以下四个方面：

一体化的解决方案：为传统的家装企业、生产商、品牌商、流通商、互联网家装企业提供定制生产、加工、仓储、配送、安装、维修等等的一体化服务。

一站式家居建材配套服务：为政府、企业、家庭、个人等终端用户提供测量、配送、安装、维修等一站式服务。

智慧化的信息系统：为建材家居产业链中相关的参与企业和组织提供与配套的供应链物流信息系统；

网络化的物流体系：以各级物流中心为核心，建立覆盖城乡建材家居DC体系，打通建材家居产品的上行下行通道。

数商云贸B2B供应链管理系统为家居建材电商平台上的供应商和采购商提供了高效的采购交易平台，并配套多种灵活的采购交易模式，帮助企业在供需采购两端实现仓储管理，商品管理，信息管理，金融管理等数据互通，全链融合，综合提升企业运营效率与扩大企业整体效率。

未来家居建材供应链的模式：

万亿市场吸引不少的家居建材行业纷纷布局，电子商务的迅猛发展给家居建材行业带来了销售和营销的变革机会，时代变幻莫测，企业要明确建设供应链系统要考虑到市场资源的整合；物流配送不一定是要单打独斗，可以与其他的企业物流配合；只有具备良好的运营管理系统才能实现最终的盈利目标。

结合当前家居建材供应链的特点，相信以下的几种模式能加强家居建材供应链各环节的纽带：

1、家居建材供应链平台与多方合作。这种模式安全、合理、便捷，更适用于中小型的家居建材供应链平台。

2、建设地方性的家居建材供应链平台。这种模式不需要突破区域化的限制，可以满足企业做地方业务的需求，要求企业与企业之间和谐合作，确保市场定价规则的稳定。

3、与大品牌合作建立供应链平台，扼制经销商化。不过这种模式很难保证供应链管理过程中不出现纰漏，合作的真实性等等，再者行业一旦没有明确的条例规范将会产生假产品，价格混乱等问题；家居建材行业想要通过自建供应链平台吃透任何一个环节，做到足够大满足家装企业的需求可能相对比较困难。

在整个家居建材供应链行业刚刚起步之机，随着新技术的加入、商业模式的转变、行业逻辑的创新都会引发人们有关家居建材电商行业的诸多探索，家居建材将掀起狂风暴雨，未来竞争在供应链开启。